某县干部组织工作情况总结材料.docxVIP免费

某县干部组织工作情况总结材料XX 围绕建设堪当重任高素质干部队伍，牢固树立识人爱才的鲜明导向，抓深抓实干部育选管用各个环节，构建“”“”干部队伍 成长链 ，搭好干事创业 成长梯 ，着力提高干部知重负重、担事任事的能力，全力以赴服务和融入 XX 国际口岸城市建设。“”一、聚焦后继有人，涵养干部 蓄水池“一是因需扩源。坚持 依事择人、按需配备、综合比”选 原则，制定公务员及事业单位编制人员招录计划，通过选调生接收、公务员招录、事业编考录等方式，引进吸收优秀年轻干部。先后到 XX 大学、XX 财经大学等省内 8 所“”高校开展 带编进校 引才活动，达成意向性签约 159 人，为 XX“”干部队伍注入 源头活水 。今年来，设置公务员岗位36 个，拟招录 38 人；事业单位岗位 91 人，拟招聘 93 人。二是按质准入。全面落实《XX 省领导干部政治素质考察办法》，将 5 个方面 15 条正向考察指标、8 个方面 22 条反向考察指标纳入干部选拔任用考察内容，通过建立政治素“质考察正反面清单，实施 6442”干部考察法，考准考实干“”部，把好干部 准入关 。三是依事识人。牢固树立重一线、重实干、重实绩、重公认的选人用人导向，制定《XX 一线考察识别干部暂行办法》，重点选拔使用在产业发展、强边固防、重大斗争、重点项目推进等工作中敢担当善作为的优秀干部。2023 年上半年共提拔和进一步使用干部 42名，公务员职级晋升等级 21 名，事业干部调任公务员 2 名。“”二、突出堪当重任，优化干部 练兵场“”“”“一是 三学堂 增才智。开设机关干部 知行学堂越语”“”“”“学堂 、乡村干部 共富学堂 为主， 万名党员进党校中”“”青班专业化小班 等为辅的培训课堂，推动县级干部集中学、乡镇干部田间学、优秀干部小班学，综合运用专题讲授、案例教学、交流研讨、现场教学、成果检验等方式开“”展全覆盖学习培训。累计开展 知行学堂 6“期、 共富学”堂 3 期、干部专业能力提升暨越南语技能培训班 1 期。二“”“”是 一线练 强本领。注重年轻干部在一线 墩苗壮苗 ，综合研判年轻干部的专业特长、能力水平和岗位特点，选派年轻干部投身到项目建设、招商引资、乡村振兴、强边固“”防等 急难险重 工作一线培养锻炼，帮助年轻干部补钙强基。XX 共选派 1“”名干部 外挂 发达地区、16“名干部 下”挂 乡镇社区、21“”名干部 上挂 省州县部门挂职锻炼。三“”“”是 导师制 帮带学。建立 导师帮带 机制，由新录用公务员所在单位 1 名领导班子成员+1 名科室业务骨干（或 1 名“站所长）为导师的 2+1”模式，通过以老带新、言传身教、实践指导等方式帮助年轻干部尽快适应和胜任岗位需要，“”“”推动年轻干部从 跟着干 到 成骨干 。“”三、坚持严管厚爱，树立干部 风向标一是加强跟踪管理。实行单位领导负责、组织部门关“”注、纪委监委协同 三位一体 包联机制，结合干部考核和综合研判情况，建立年轻干部成长档案，详细记录干部基“”本信息、培养情况和成长轨迹，实现 一人一册 跟踪管理，为干部选拔任用、教育培训、激励奖惩和管理监督提供依“据。二是坚持正向激励。出台《关于进一步深化 强党建转”作风抓落实 专项行动激励干部担当作为的若干意见》，制定激励干部队伍担当作为 12“条措施，明确 思想、用人、”激励、执纪 四个导向，释放激励干部担当作为的强烈信号，旗帜鲜明的为敢于担当、勇于干事的干部撑腰鼓劲。三是强化监督问效。深入贯彻《XX 省推进领导干部能上能下实施细则》，落细落实容错纠错机制，健全完善干部日常分析研判、考察考核、家访谈话等制度，对群众反映的政治思想、作风、廉洁等方面的苗头性、倾向性问题，结合监“”“督执纪 第一种形态 及时提醒约谈，切实筑起干部监督 防”火墙 。紧紧围绕新时代干部教育培训新任务、新要求，以建“”设高素质专业化干部队伍为着力点，精准把握 三个维度 ，有效推动干部教育培训提质、扩面、增效。“”“”“”四、打造 三个课堂 ，促教育培训 有新 更 有心“”一是抓好政治理论 必修课 。...