在职代会暨2025年工作会议上的讲话.docxVIP免费

在职代会暨 2025 年工作会议上的讲话同志们：今天，我们隆重召开*届*次职代会暨 2025 年工作会议，主要任务是总结回顾 2024 年工作，分析研判当前形势，部署2025 年重点任务，进一步凝聚共识、鼓舞斗志，推动企业高质量发展迈上新台阶。刚才，*总经理作了工作报告，对过去一年的成绩进行了全面总结，对今年的工作提出了明确要求，希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我代表公司党委讲三点意见。一、回顾 2024 年，砥砺奋进，我们用实干交出了亮眼答卷2024 年是极不平凡的一年，我们面对复杂严峻的外部环境和诸多挑战，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入推进国企改革深化提升行动，紧紧围绕公司高质量发展目标，攻坚克难、真抓实干，各项工作取得了显著成效。（一）聚焦政治引领，党的领导更加坚强有力公司党委始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展党纪学习教育，推动“”党的创新理论入脑入心、见行见效。严格落实 第一议题 制度，举办党委理论学习中心组学习共*次，深入研讨*次。持续强化党对企业的全面领导，健全完善党的领导融入公司治理体系的制度机制，确保重大决策、重要事项始终沿着正确方向推进。（二）聚焦改革攻坚，企业发展动力持续增强面对严峻复杂的市场环境，公司党委统筹谋划、精准施策扎实推进各项改革任务。深化管理体制机制改革，优化组织架构，提升治理效能。持续深化三项制度改革，优化薪酬分配机制，充分激发干部职工的积极性和创造力。推进科技创新和数字化转型，加快培育新质生产力，推动产业链、供应链、创新链深度融合，企业核心竞争力不断增强。（三）聚焦提质增效，企业经营发展稳中有进公司牢牢把握高质量发展主线，紧盯年度经营目标，全力以赴稳增长、增效益。2024 年，公司主要经营指标实现稳健增长，收入同比增长*％，利润总额同比增长*％，资产质量进一步优化。强化精细化管理，深入开展降本增效专项行动，全年实现降本增效*亿元。依托科技创新，推动产品升级和业务优 化 ， 培 育 新 的 增 长 点 ， 进 一 步 夯 实 发 展 基 础 。##paidbegin##（四）聚焦风险防控，企业整体运行更趋稳健坚持底线思维、强化风险意识，全面加强重点领域风险防控。建立健全全链条合规管理体系，加强重大项目、资金管理、合同执行等关键环节的监管力度，严防各类经营风险。强化安全生产责任制，深入开展安全生产专项整治，全年未发生重大安全责任事故。严格落实党风廉政建设责任制，加强警示教育，深化以案促改，风清气正的政治生态进一步巩固。（五）聚焦人才强企，干部职工队伍活力迸发坚持党管干部、党管人才，突出政治标准，选优配强领导班子，优化年轻干部成长路径，推动干部队伍素质能力全面提升。强化全员培训，组织开展各类专业培训*期，覆盖*人次，职工整体素质不断提高。持续优化人才引进和培养机制，实施高端人才引育计划，为公司高质量发展提供了坚实支撑。过去一年的成绩来之不易，是全体干部职工共同努力的结果，也充分证明，我们完全有能力战胜挑战、破解难题，推动企业持续向好发展。二、分析当前形势，认清机遇挑战，坚定发展信心展望 2025 年，全球经济形势复杂多变，国内经济进入高质量发展阶段，市场竞争日趋激烈，国企改革深化提升行动进入攻坚期，我们既面临前所未有的挑战，也迎来了前所未有的发展机遇。首先，我们要看清挑战，增强忧患意识。当前，行业竞争加剧，企业经营压力加大，资源环境约束趋紧，市场不确定性增加。特别是科技创新和产业升级的步伐加快，对企业的核心竞争力提出了更高要求。如果我们固步自封、因循守旧，就难以适应市场变化，甚至可能被淘汰。再者，我们要把握机遇，坚定发展信心。从政策层面看，国家持续深化国企改革，鼓励企业做强做优做大，为我们提供了政策支持。从市场层面看，行业发展潜力巨大，我们在技术、品牌、资源等方面具有独特优势，完全有能力在激烈竞争中占据主动。从企业自身来看，经过多年发展，我们积累了雄厚的实力，形成了独特的竞争优势，要抢抓机遇、乘势...